La gestion de vos compétences : une stratégie d’entreprise pour que vos salariés deviennent votre capital. Le diagnostic de pratiques et d’analyses de vos différents processus RH vous permet :
- de faire un état des lieux de votre situation en matière d’emploi et de compétences
- co construire un plan d’actions avec des solutions sur mesure
- prioriser vos actions RH en fonction du contexte dans lequel l’entreprise évolue
Exemples d’accompagnements réalisés :
- Définir et identifier les compétences de l’entreprise (compétences clés, stratégiques, pénuriques …) par rapport à la stratégie de l’entreprise
- Savoir évaluer la performance du salarié
- Réalisation de matrices de compétences (évaluation, polyvalence, passerelle métiers …)
- Objectiver la politique de gestion des carrières et de rémunération
- Faire le lien entre les fiches de poste et l’évaluation des collaborateurs
- Proposer des indicateurs pertinents à la fonction R.H
- Sécuriser les procédures de recrutement
Le diagnostic RH est réalisé par une consultante psychologue du travail exerçant depuis 15 ans dans les entreprises industrielles.
Prestation réalisée et facturée par Mecla Services